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铜冠铜箔公司强化设备管理工作综述

作者:admin 发布日期: 2020-05-15 二维码分享

2019年以来,安徽铜冠铜箔公司通过三地联动协作沟通和创新设备管理模式,狠抓设备基础管理工作,设备管理主要指标持续向好,主设备故障时间和维修费用明显下降,该公司被铜陵有色集团公司评为2019年度设备管理工作**单位。

“我们将设备点检、润滑管理工作前移,以各工场为管理着力点,强化工场在这方面的重要管理作用,确保了设备点检、润滑及时到位。”铜冠铜箔公司制造部部长朱勇告诉笔者。该公司以工段为单位建立微信群,要求点检时拍照上传至微信群,方便工段、工场负责人、制造部设备管理人员及时查对,层层把关,层层负责。三地公司维修人员由该公司统一指挥、调动,以防在遇到重要设备检修时,能做到人员供应充足,确保检修按时、按量、按质完成。2019年下半年,该公司利用生产低谷期,及时实施检修工作,为后续生产提供强力保障。

“在设备节能技改方面,我们积极实施以工场为试点的形式,效果好的设备节能技改在三地公司进行推广。”铜冠铜箔公司副经理王同说道。该公司2019年在池州锂电铜箔工场试行溶铜罐布料调整和喷淋优化改造,有效降低蒸汽损耗和用量,随后很快地在铜陵工场进行积极推广;在合肥工场完成表面处理机高效整流电源的更新,大大提高了生产效率,该公司今年则在池州工场推广使用。

铜冠铜箔公司以创建铜陵有色集团公司铜加工片5S标杆企业为契机,将TPM管理工作与5S标杆创建深入结合,建立TPM管理活动看板。该公司通过加强现场设备的区域划分和清扫工作,认真做好设备“两清”工作,实现设备管理与现场实际操作紧密结合,全面落实设备规范化、标准化管理,创造良好的运行环境,严格遵循TPM设备管理模式,建立TPM活动小组,按月制定活动计划并组织实施。

积极采用“合同管理”模式。铜冠铜箔公司将特种设备行车、柴油发电机、空压机、110千伏供电线路等委托专业队伍进行专业维保,同时邀请集团能源公司完成三地用电设备的能效检测工作,并签约了永磁电机的使用及T9变压器谐波治理协议,大幅提高工作效率和效能,实现专业设备维保和设备节能改造新途径,同时也节省了人力资源。

采用“校企合作、产学结合”模式。铜冠铜箔公司充分利用高等院校及科研院所的人才与学科优势资源,实现设备技术更新改造。与中南大学合作《铜箔进口设备张力控制系统国产化研究》项目,解读并优化进口设备张力控制程序,实现收卷张力按需控制的要求,以适应越来越多规格的铜箔产品生产需要;与湖南科技大学合作《电解铜箔企业高效电源技术研究》项目,该项目一旦研发成功投入使用,可提高现有电能效率3%。

“下一步,我们将把设备备品备件管理需要纳入今后的设备管理考核之中。同时,公司全体设备人员将本着持续改进的执着,从建立健全设备管理制度起,到深入开展TPM管理活动,夯实设备管理基础等方方面面,全面提升设备管理水平。”王同说道。

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